měsíčně ušetřených za neefektivní analyzování byznysu
relevantní informace o důvodech stagnujícího zisku
plánované úspory díky reportingu
korun ušetřených za datovou analýzu a reporting na míru
Obrat dlouhodobě roste, ale na zisku to není tolik znát. Přesně s tímto problémem se na nás obrátil majitel cyklistické speciálky Kolokrám. A protože rozumíme datům, byznysu i účetnictví, naše cesty se logicky zkřížily.
Pokud jste začínající firma, může vám běžný účetní software typu POHODA k vyhodnocování byznysu stačit. To ale není případ Kolokrámu, který má v Česku status zavedené cyklistické speciálky a na kontě 2 kamenné prodejny a jeden velký e-shop. A protože tihle zkušení bajkeři nejsou v byznysu žádná vořezávátka, stagnaci v ziskovosti začali rychle řešit.
Proč se rozhodli posvítit si na účetnictví?
Tržby rostou, ale peněz na účtu přibývá pomaleji. Nepříjemné pochybnosti sílí. Jde byznys tím správným směrem?
Z roztříštěných účetních dat se nedá jednoznačně vyčíst, co se v podnikání děje. Chybí hlubší provázanost mezi jednotlivými pobočkami a internetovým obchodem. Možnost realisticky posoudit stav celého byznysu je velice náročná.
Když klesají tržby, není času nazbyt. A tak jsme nasadili ultra raketový pohon a do měsíce bylo hotovo. Data jako ze škatulky – život v Kolokrámu zase o něco pohodovější.
Jak jsme postupovali?
Pro Kolokrám jsme vypracovali datovou a byznysovou analýzu a navrhli transformaci účetních dat, která nestojí raketu.
Pomocí řešení Power BI jsme přemapovali původní způsob účtování – a reorganizovali data do přesně tech chlívečků, která jsou potřeba k vyhodnocení úspěšnosti byznysu.
„Kolokram mě dávno přerostl. Rozhodovat se jen podle toho, co vidím z okna? To už dnes nejde. Účetní data v takovém formátu, jaký nabízejí kluci z Rocketas, jsou pro mě klíčová."
S novými přehledy a reportingem má Kolokrám aktuální informace o tom, co se v jeho podnikání děje. Díky tomu dokáže zefektivnit investiční aktivity, cenotvorbu i řízení kamenných poboček a e-shopu.